アフターコロナ・ウイズコロナ時代の販促計画｜カタログ・コンサルタント

表をご覧いただいた通り、コーポレートサイトは、会社そのものをアピールする内容となってしまうため、商品訴求に特化することが難しいのです。

社名や事業内容など、法人としてのコンテンツや業務案内が増えてしまい、本来『売りたい』モノが埋もれてしまいます。

結果、当社への手帳オーダー・問い合わせの多くが・・・

商品専用サイト『https://www.biz-frex.com』からの問い合わせです。

.com（商品専用サイト）では、「title」「meta description（メタディスクリプション）」「h1」「キーワードタグ」など、SEO対策に重要なHTMLタグを商品のネーミング、セールスポイントに全て使えるという大きいメリットをフルに使えます。

本来、コロナ時代に限った話ではありませんが、営業活動に制限が出来てしまったこの期に再検討をしてみては如何でしょうか？

商品専用.comサイトに合わせ、感染症対策にも留意したコピーやグラフィック、写真によるパンフレットやカタログの作成（改定・新規作成）も必要になります。

これまでのパンフレットやカタログを見直す必要が発生します。

これからしばらくの期間、状況は変化していくと思われますので、少部数でタイムリーにPUSHしていくことも有効だと思われます。

また、営業ツールとして持参するのではなく、webからの問い合わせや、従来の顧客へは対面ではなく発送してあげるというウイズコロナ時代ならではの気配りも必要になってくると思います。

実際の商談取りまとめには、やはり営業スタッフの直接訪問が欠かせないと思いますが、ワンクッション置いてお客様との安全対策を講じていると思っていただける信頼関係があってこそだと思います。

そうは言っても、［B to B］ビジネスにおいて、ネットからのお問い合わせだけでは決して外回り営業ほど効率が上がらないのも現実です。

既存の顧客だけではなく、商品専用.comサイト・・・

に＋（プラス）して、ターゲットを拡大する施策も可能かと思います。

あらゆるチャンネルを工夫しながら企業間マッチングを行なっていく。

アフターコロナ・ウイズコロナ時代だからといって、全くビジネス形態を変えてしまうことは至難の技です。適切に今あるリソースに＋していくことで活路を見出していくことが現実的ではないでしょうか？